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1 起業の動機・目的は明確か? 「自分の裁量で仕事がしたい」「自分のアイディアを事業化したい」など、起業を考えるきっかけは様々だと思い ますが、最終的に「なぜ起業しようと思うのか」「どういう目的で、何を実現したいのか」ということを明確にしておくことがとても重要です。起業することによって、得られるもの(収入、達成感など)もあれば、失うもの(プライベートな時間など)もあります。安易に考えて事業を始めると、諦めも早く、失敗に終わるということになりかねません。逆に、しっかりとした動機・目的を持つことによって、苦しい時にも方向性を見失わず、前向きに対処することができるはずです。 【ヒント】 厚いノートを1冊用意することをお勧めします。開業に関し、自分の考え、思いついたこと、調べたこと、人から聞いたこと、忘れてはいけないメモ等・・・なんでも書き込み、貼り付け、読み返しましょう。頭で考えているだけでは混乱することも、字に表わせば整理されます。1ページ目には、まず、事業に対する“夢”と“展望”を書きましょう。なんでも書いてあるこの1冊はとても便利で、かつ、どんなときにも強い味方になるはずです。 2 事業に活かせる資源をもっているか? あなたが持っているものの中で「事業に活かせる」と思うものすべてを書き出してみてください。それが、あなたの起業の資源であり、起業の動機・目的を後押ししてくれるもののはずです。まったくゼロの状態から新たに事業を立ち上げるのは、相当な困難を要します。自分がもっている資源を最大限に利用できる事業内容を検討すべきです。もし、起業の資源が見つからない場合には、1に戻り、「なぜ自分は起業しようと思うのか」もう一度よく考えてみる必要があるでしょう。 3 起業できる段階なのか? 一般的に経営資源と言えばヒト・モノ・カネ・情報。起業時期に限定すると経営資源は、下記のとおりとなるでしょう。2であげたあなたの資源を、4つの経営資源に当てはめてみてください。この作業によって、「不足している経営資源は何か」大まかに把握できるはずです。不足しているものは、何らかの方法で補っていくことが必要です。それは、具体的に起業準備をしながら補っていくのか、一時起業準備を中断し、知識の習得や経験を積んだり、開業資金を貯めることなどに専念するのか。 「やりたいこと」と「できること」は異なります。そこに大きなギャップがあるならば、まず、そのギャップを埋める努力をすべきでしょう。今の自分の状況を冷静に判断して、「起業できる段階なのか?」もう一度自分に問い直してみてください。
個人で開業するか、法人(一般的な形態としては、株式会社、有限会社、企業組合、NPO等があります。)を設立して開業するかを検討しましょう。 それぞれのメリットは、個人、法人、逆の立場から見るとデメリットとなります。 *株式会社及び有限会社については、最低資本金規制の特例があります。
手続は、一般的な『株式会社』、『有限会社』の設立と同様ですが、このほかに、経済産業局に対する創業者であることの確認申請の手続き(窓口申請又は電子申請)が加わります。 まず、定款を作成し、公証人役場で定款の認証を受けます。 次に、経済産業局に創業者であることの確認申請を行い、確認書の交付を受けます。 経済産業局から交付された「確認書」を登記申請書類に添付し、法務局に会社の設立登記申請を行います。 この特例措置は、経済産業大臣から「創業者」であることの確認を受けると、会社設立から5年間、最低資本金規制の適用を免除されるものです。 なお、株式会社の設立には1,000万円(最低資本金)以上の出資が必要とされていましたが、より容易に株式会社の設立ができるようにするため、会社法が制定(H17.7公布、未施行)され、この出資額規制が撤廃されることになりました。 (会社法の概要は総務省のホームページなどをご覧ください。 URL http://www.moj.go.jp/HOUAN/houan33.html) |
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